张朝阳两次变口风，搜狐应该优化哪些部门

　　今年旧历的年底，搜狐显得很活跃，也很引人注目。这不，关于搜狐人员的变动，搜狐董事局主席张朝阳已经两次改变口风了。

　　2015年1月初，曾有传言说，“搜狐大动荡 ：将紧急大幅裁员30%”。对此，张朝阳通过新浪微博回应称，“网传搜狐要裁员百分之30，我告诉你，答案是否定的，有很多事情要做，正缺人手。”而到了1月底，则变成了另一种说法。1月26日，张朝阳表示，搜狐在2015年将会对公司的人员结构进行优化，但并不会像传闻那样大范围裁员。

　　看来，搜狐即便不进行以裁员为名份的人员变动，也要进行以人员结构优化为动机的人员变动了。作为一名搜狐粉丝，结合近几年对搜狐产品的使用感受，我就开始琢磨：搜狐到底应该优化哪些部门的人员呢?因为人员的流动，搜狐的组织构架几乎每一年都要进行调整。所以，我就从我们经常使用的搜狐产品入手猜测一下吧!

　　第一，搜狐微博。 搜狐微博这个产品可以一刀砍掉。既然搜狐董事局主席张朝阳先生都已经到新浪微博发声，已经名存实亡的搜狐微博还有什么存在的意义呢?如果把搜狐微博完全砍掉，那我们至少在浏览PC搜狐网页时，不会再看到“你已经收到多少条微博消息”的烦人提示了。当初，张朝阳在微博上下了很大的功夫，在这个运营部门想必投入了大量的人力和物力。今天，微博这个部门应该可以砍掉了。

　　第二，搜狐BBS。 搜狐社区需要优化。由于微博、微信的崛起，曾经火爆一时的BBS在今天还有多少意义呢?事实上，传统BBS的强者天涯社区、凯迪社区虽然还很热闹，但其热闹的含金量已经远不如昔。而本来人气就远不及前二者的搜狐BBS，今天的情形也可想而知。打开搜狐BBS，您会发现，里面很多东西已经不太适合今天的发展了。当然，砍掉它有些浪费，可是精简一下却非常有必要。

　　第三，ChinaRen。 搜狐校友录需要优化，或者转型，甚至可以砍掉。曾几何时，ChinaRen这个名字让很多人心头一热。但时过境迁，朋友圈流行的今天，还有多少人依然固守搜狐校友录还真的是个问题。也许有人会怀旧，也许有人会留恋，但怀旧和留恋应该不是搜狐校友录必须存在的理由。校友录这个极具时代特色的产品，当初也花费了搜狐不少的真金白银，算得上是搜狐里程碑的标志之一，今天，张朝阳先生应该仔细考虑它的去留了。

　　第四，搜狐邮箱。 今天的邮箱市场，搜狐邮箱似乎沉寂了。至少在流行的移动互联网领域，我这里有一个排名，可以说明一些问题。截至2014年11月18日，比达咨询(BigData)数据中心对国内市场电子邮箱类App在各主要安卓应用分发平台的下载量的监测统计结果显示，主流电子邮箱类App下载量排名依次是Gmail邮箱、沃邮箱、QQ邮箱、189邮箱、139邮箱、网易邮箱、邮箱大师。且不说数据，单看排名，没有搜狐的影子。搜狐，应该思考一下了。

　　第五，搜狐IT频道。 我个人的看法，一个门户的IT频道是这家门户专业水准的象征。仔细看各大门户的IT频道，新浪一如既往的快速，专业;腾讯，有后来居上之势，并先后与数家国外科技媒体签约;而网易，虽然受人诟病，但也不温不火。倒是搜狐IT，且不说版式，它给我的感觉好像是全外包给了自媒体人，自己的内容反而越发少见了，所以有时候略显单薄。我知道，张朝阳先生注重自媒体，但注重也要分清楚轻重主次。我曾在iDoNews专栏《张朝阳新浪开微博，搜狐变革第一刀砍对了吗?》中说过这个问题，不知道搜狐会不会考虑。

　　其实，像搜狗的软件也有些问题，比如弹窗等烦人的做法等，但人家做得还算成功，必须得承认，所以我就不再多说。

　　在前不久的演讲中，张朝阳曾经说：“2015年，应该改掉过去迂腐的状态，强调我们的执行力。控制成本，无论是部门经理还是总监，不要盲目用人，用人成本太高，即便项目做出来打分也不会很高，必须有成本意识。搜狐过去因为部门比较多，管理比较松散，产生了很多没有必要的项目。未来不是说要裁员，而是要做出部门调整。在调整当中发现人是比较多的，我们优化，保证全员绝对不再增加。未来要改变整个管理风格松散的状态，而且朝着更具有战斗力的组织方向来进展。”

　　我们希望搜狐能够按照张朝阳的话走下去，把搜狐真正优化到一个最合理的状态!