八年经历三次转型 蓝港互动开启泛娱乐化新生态

　　游戏观察10月21日消息，2014年12月30日，王峰带领着蓝港互动这支游戏行业的“老兵”正式登录香港联交所，完成了自己的“成人仪式”。蓝港互动于2007年正式成立，业务涉及端游、页游以及手游领域，在游戏产业格局不断变化的背景下，初心未改，寻求多次转型，以求突，并选择了一条适合自己的发展道路。

蓝港互动

　　八年经历三次转型 借手游在行业站稳脚跟

　　在蓝港互动还未更名前，便确认了研发家运营于一体的平台化策略，在这一战略下蓝港的第一款产品选择了代理方式，代理的内容则是一款MMORPG游戏——《倚天剑与屠龙刀》。

　　这款产品当时在2012年至2014年，分别为蓝港带来了1441万、1483万和487万的收入(2014年端游整体已经开始下滑)，更是成为公司第六大营利点。在蓝港赴港IPO的招股书中，《倚天剑和屠龙刀》的注册用户达到了1010万人。

　　除了代理外，在端游的黄金时代，蓝港互动推出了2DARPG《西游记》，这也是自2010年后，2D网游市场已经成为红海，更多的场上开始针对3D甚至3D次时代网游市场进行布局，蓝港所做出的业务调整。这款产品同年获得成功，开测三天之内同时在线人数破6万，这个数据在一个月内便突破了10万。

　　由于产品本身基因备受关注和欢迎外，蓝港对这款产品的营销可谓成功。同年2月结合电视剧版《新西游记》的发布会以及随后的“兽兽代言”等事件均引发了大量关注。在2014年Q1季度，这部产品成为了蓝港第七大赢利点。

　　不过，蓝港似乎也仅仅只是搭上了端游黄金时代的末班车，在研发4年的端游《佣兵天下》并未在市场上取得预期效果后。身为蓝港CEO的王峰意识到已经无法再端游市场上突围了。恰巧这个时间段，页游的火爆让蓝港搭上了顺风车。

　　根据中国版协游戏工委(GPC)与国际数据公司(IDC)发布的2012年上半年中国游戏产业报告显示，2012年上半年，中国网页游戏用户数达到2.05亿人，比2011上半年增加了27.7%。同时网页游戏市场的实际销售收入为38.2亿元人民币，比2011上半年增长了46.7%，网页游戏市场占有率也随之提升至15.4%。

　　2012年蓝港互动开始逐步发力网页游戏领域。仅上半年，蓝港在线网页游戏收入已经占公司收入的50%。《黎明之光》成为了蓝港特殊历史时期的过渡型产品，在当时这款产品的成绩斐然。

　　王峰当时曾表示：“很长时间以来，我都在观察网游行业的动态，而页游和手游的大势所趋已是不可避免。同样在2012年，恰逢手机游戏萌芽，王峰认为，这是游戏行业的未来，并砍掉公司其他业务，专注做手游。

　　在蓝港互动在招股书中显示，PC端游戏时代，公司成功将游戏产品授权发行到全世界数十个国家和地区，包括欧洲、美洲、澳洲、韩国、中国台港澳及东南亚，积累下丰富的海外市场经验。这也为蓝港互动拓展移动游戏海外市场奠定了坚实的基础。

　　蓝港互动进入手游领域以来，相比国内其他手游公司来说，没有走单品爆款发展模式，相继推出三剑系列(《王者之剑》、《苍穹之剑》、《神之刃》)。通过三款产品的成绩表明，这种稳扎稳打的方式来让王峰感觉更踏实。而借助“蓝港三剑” 三款中重度手游的连续成功使蓝港互动在中国移动游戏市场站稳脚跟。

　　此后王峰在2014WMGC上表示，将在3年内投资5亿，代理发行至少100款高品质的移动游戏产品。同时蓝港互动已经建立了统一分发平台，并自主研发了OKSDK接口软件。这表明，蓝港将在手游领域竞争日趋激烈的“红海”中杀出一条路。

　　就在IPO当天，王峰在接受采访时表示：“蓝港互动上市对于自己来说是创业的开始。”蓝港互动成立八年，三次转型，从端游到页游，最后到手游，蓝港互动的梦想没有变。

　　泛娱乐化才露尖尖角 “影漫游”一体快步走

　　早在2014年蓝港互动赴港IPO之时，泛娱乐战略的萌芽便在蓝港人心中慢慢生长。直到王峰在朋友圈发了一条“此生，若我不做电影，一定会后悔莫及，悔得跟咸鱼一样。”消息，这让很多人感到疑惑，难道蓝港真的要做影视了?

　　2016年3月30日，临近清明节前夕，蓝港召开发布会，正式宣布蓝港影业成立，对于筹划了接近半年的蓝港影业来说，这意味着正式从之前的试错进入实际运营阶。

　　在发布会现场，除了宣布影业成立之外，王峰还宣布了影业三大项目启动——公司自主IP《苍穹之剑》系列游戏影视剧化，将韩国人气漫画《雪姬》搬上大银幕，并与安乐影业合作推出2015年中国电影票房冠军《捉妖记》手游。

　　蓝港影业的成立让人略感意外，但更多的意外还在后面，华夏电影董事长傅若清、阿里影业CEO张强 、万达影视总经理赵方、IDG熊晓鸽 、复星影视娱乐事业部总经理黄竞彦、小米电视的王川、阿里影业的张强、优酷影业的老大大龙、华夏影片的江志强等一大批大佬悉数到场，阵容涵盖了影视公司、发行公司、院线、视频网站、以及电视硬件公司和投资圈。这些厂商除了成为蓝港影业的重要合作伙伴外，更多的向外透露了一个讯息，IP价值将再次被拉高，而那些可以电影化的IP项目价值将会更高。诚然，蓝港互动手中握着这些人所不具备却又迫切需要的东西。

　　蓝港影业成立后，蓝港互动集团将试图打造“影漫游”三位一体新生态，以促进电影、动漫和游戏三大产业的协同发展。而蓝港影业和蓝港游戏，将会成为集团旗下两大核心娱乐内容业务。

　　数据显示，中国2015年基于“影视+漫画+游戏”的泛娱乐核心产业规模达到4229亿，同时，伴随着大众互娱消费的升级，未来“影漫游”产业市场规模将突破万亿。产业融合也成为大势所趋，越来越多的公司开始在影视、漫画、游戏三者的联动上有所动作。

　　蓝港的底气何来?

　　影视市场足够大：2015年中国电影总票房达到440.69亿元，2016年第一季度中国内地市场电影票房收入为144.7亿，同比增长51.2%，观影人次达到4.2亿，同比增长57.9%，场次1686万，同比增长37.6%。

　　此前，蓝港宣布投资2300万人民币入股永乐票务，同时投资500万美元入股星美控股。其中，永乐票务作为中国第二大演出公司，在娱乐界上游拥有较为大量的资源，未来将在IP优先获取和推广合作上与蓝港合作;而星美控股旗下拥有影院83家，荧幕582块，据称将在院线上将与蓝港发展更多形式的场景交互。

　　这些意味着，蓝港涉足影视领域“有利可图”，同样在泛娱乐化的今天，先行抢占这个市场，对未来的发展布局有着举足轻重的作用。

　　在王峰看来，移动游戏和流行高度契合，未来蓝港的手游将会与更多动漫、电影、电视领域合作，最终从线上游戏内容公司转型为娱乐公司。

　　硬件、终端齐发力 VR/AR一个不能少

　　2014年初，长达14年的游戏机禁令取消，这意味着中国大陆终于向主机游戏敞开了大门。对于中国游戏市场而言，此时的主机游戏市场几乎是一片还未开发的处女地。

　　正是看中了这一点，蓝港互动在2015年9月投资斧子科技，斧子科技是一家专注于电视游戏主机产品设计、自主研发和内容运营的互联网娱乐公司，此举表明蓝港正式进军家庭娱乐终端。2016年5月10日，斧子科技正式发售旗下首款家庭互联网娱乐主机“战斧F1。”

　　王峰认为，与国外电视游戏主机占据30%以上游戏市场份额不同，国内游戏主机仍是块处女地，从这点来看，无论是“战斧”，还是PS4、Xbox One、Wii U都处于同一起跑线。因此在游戏引进、审核、发行方面，斧子科技反而更加懂得国内市场，也更有优势。

　　王峰称，做主机游戏，硬件只是一个入口，关键是内容产生的推力，最重要的还要靠日后的运营服务，这其中包括云服务、互联网服务、会员服务、客服等。

　　斧子科技旗下产品更是与乐视视频、熊猫TV等内容提供商达成合作，实现了与不同领域的结合。

　　与此同时，借助旗下《黎明之光》手游与原有的客户端与网页端实现互通，并基于蓝港科技研发的“FUZE游戏机”推出主机版本，玩家可同时在手机、电脑、主机上体验同一款游戏，蓝港互动成为国内首家以一款产品横向打通手机、电脑及主机三端的游戏公司。

　　除了在终端方面的发力，蓝港互动早已透露出将在“VR/AR”市场着眼布局，在蓝港互动发布2016游戏战略之时，便向外界透露《苍穹之剑》《黎明之光》《Alpha Girl》等产品，不仅在图形渲染等研发技术上达到次世代水平，还将突破移动游戏的局限，同步开发主机与VR版本，实现跨平台全方位布局。

　　此后，蓝港互动集团对外宣布，已完成对混合现实技术公司appMagics数千万元的战略投资。据媒体获悉，这也是蓝港互动在VR/AR领域正式披露的首个投资项目。

　　蓝港互动的转型看似频繁，但反映出蓝港互动对于市场敏锐的嗅觉，每每转型后都能牢牢的把握市场机会，从而使之立于不败之地。未来的市场呈现更加多元化的发展，而蓝港互动依旧走着属于自己泛娱乐新生态之路。

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